ゴールドラット博士直筆によるＴＯＣの概念図
■ＴＯＣとはTheory Of Constraints（制約理論）の略で、全体最適を実現するために、制約に集中して マネジメントすることで解決策を導く理論体系です。
組織全体の「つながり」と「ばらつき」を考えると、どこかに必ず制約が見つかります。 制約に集中し、解消することが全体最適となります。さらに、集中することで、短期間に結果を出すことができるのです。
組織全体の「つながり」と「ばらつき」を考えると、どこかに必ず制約が見つかります。 制約に集中し、解消することが全体最適となります。さらに、集中することで、短期間に結果を出すことができるのです。
■ＴＯＣ（制約理論）はイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士によって開発されました。
ハードサイエンス（自然科学）において用いられるCause & Effect Logic(因果関係）をつかって、マネジメントの世界に科学的なアプローチを持ち込みました。 1980年代の中ごろ、ビジネス小説として、発表した『ザ・ゴール』は世界中でベストセラーとなり、 一千万人以上の人が読み、現在もベストセラーとして多くの方々に読まれ続けています。
ハードサイエンス（自然科学）において用いられるCause & Effect Logic(因果関係）をつかって、マネジメントの世界に科学的なアプローチを持ち込みました。 1980年代の中ごろ、ビジネス小説として、発表した『ザ・ゴール』は世界中でベストセラーとなり、 一千万人以上の人が読み、現在もベストセラーとして多くの方々に読まれ続けています。
■ ＴＯＣ適応分野
