投資が膨らむほど撤退は難しくなります。進むべき方向の再検討よりも、投資の続行を正当化しようとしがちです。これが「埋没費用のバイアス」です。

コダックはフイルム事業に固執しました。ブロックバスターはレンタルビデオ店舗網の維持にこだわりました。ノキアは自社のOSを過大評価しました。
 
血液検査における革命児と期待され、一時は100億ドルに評価されたセラノス。独自の検査機器を用いると、指先から採取した少量の血液で、何種類もの検査が短い時間で安価にできるというふれこみでした。その後、検査報告書の内容に疑義を指摘され、納期も守らず2018年に解散しました。ウォール・ストリート・ジャーナルは、セラノスは一般的な血液検査を使っており、独自の検査技術は実際には機能していなかったと報じました。華々しいアイデア(Wow)を誇張し、実現への道のり(How)をおざなりにすると、埋没費用のワナに陥りがちです。セラノスの出資者は、結局10億ドル近くを失ったのです。

​​核融合エネルギーは究極のクリーンエネルギーとみなされています。しかし、何十億ドルもの研究費を投じても、実現の見通しはなかなか立ちません。過去40年間、科学者たちは30年後には商業運用できると言い続けてきました。今日でも状況は変わっていません。埋没費用のワナに陥っているのではないでしょうか。

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The more that we have invested, the harder it is to abandon it. We will find the justification to continue investing rather than recalculating our course  "Sunk Cost bias".

Kodak overprotected its film business. Blockbuster clanged to its videos rental store network. Nokia overestimated its operating system.

Valued at $10B Theranos was expected to revolutionize the blood testing industry. Their device was said to run a multitude of tests on a patient’s physiology within minutes and at a fraction of the cost by drawing and analyzing a droplet of blood. After years of obscured progress reports and missing deadlines, Theranos went out of business in 2018. The Wall Street Journal exposed that Theranos’ proprietary blood test didn’t actually work — and that it had used standard lab blood tests instead of their device. Exaggerating the 'wow' over the 'how' is likely to throw us to Sunk Cost bias whirlpool. All told, investors in Theranos have lost nearly $1 billion.

Nuclear fusion energy is considered the ultimate clean energy power source. Yet, the research in this field cost billions, and the technology is always 30 years away. In the last 40 years scientists keep promising that it will become commercial in 30 years. This is still the case today. Are we in Sunk Cost bias whirlpool?