重要な限界を取り除くことで、当初の想定を超える重要なニーズを満たす新しい可能性が開けます。それが真のイノベーションです。

点滴灌漑は、乾燥地域の水を節約することを目的として考案されました。植物の根のすぐ横に滴下することで、蒸発によるロスを減らします。その後、この技術は肥料や防疫のための化学薬品を効果的に供給するためにも利用されました。点滴灌漑は、畑に撒く水の量を減らすだけでなく、収穫量を20～90％にも増加させたのです。

電気自動車は当初、ガソリン車よりも経済的に優れ、環境に良い代替手段として考案されました。その後テスラは、瞬間的な回転力を生み出せるという電気モーターの更なるメリットを示しました。テスラ3（約600万円）は、フェラーリのF12（約4400万円）と同様に、3.2秒で時速100kmまで加速します。

ジェフ・ベゾスは、1994年に「すべてが揃う店」を目指してAmazonを設立しました。 従来の小売業者よりも低価格で膨大な数の製品を提供するよう進化しました。10年後、Amazonはクラウドサービスを提供するため、コンピューティングリソースを活用してAWSを立ち上げました。2020年には、AWSはAmazonの営業利益の63％以上を占めるようになりました。

重要な限界を取り除くことができれば、新しい世界が開けます。それは、ケーキそのものよりも飾りの果実（例えばサクランボ）の方が大きいことが多いのです。

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By removing a significant limitation, true innovation opens new possibilities to satisfy important needs beyond what was initially envisioned.

Drip irrigation was conceived with the purpose of saving water in dry areas. By placing water drops directly beside the plants’ roots, it reduces evaporation loss. Later, the technology was used to effectively deliver fertilizers and crop protection chemicals. Subsequently, not only does drip irrigation reduce water usage in fields, it increases crop yields by 20% to 90%.

The electric car was initially envisioned as a better alternative economically & ecologically to petrol vehicles. Later, Tesla demonstrated the added advantages of electric motor’s ability to produce instant torque. The Tesla 3 ($56k) matches Ferrari’s F12 ($400k) – going from 0 to 60 MPH in 3.2sec.

Bezos created Amazon in ‘94 to be ‘the everything store’. It evolved to provide vast array of products at lower prices than traditional retailers. 10 years later, Amazon launched AWS using its computing resources to offer cloud-based services. In 2020, AWS was responsible for more than 63% of Amazon’s operating profits.

When removing significant limitations, new worlds are discovered. In many cases, we find a cherry on the cake that is bigger than the cake itself.